Tinh thần khởi nghiệp của các bạn doanh nhân trẻ Việt chưa bao giờ mạnh mẽ đến thế. Mọi thanh niên đều hướng tới mục đích làm chủ, nhiều lớp học về tư duy làm chủ, tư duy kinh doanh và bản thân mỗi con người chúng ta đều hiểu được nguyên tắc là – Phi thương bất phú.
Chính vì khát khao cháy bỏng về tinh thần làm chủ và thể hiện được sự quyết tâm nên nhiều bạn trẻ không để ý đến kiến thức và tham khảo những sai lầm của người đi trước…
Những sai lầm chết người khi khởi nghiệp.
Bạn chuẩn bị mở cơ sở kinh doanh, mở doanh nghiệp riêng cho mình thậm chí bạn đang là người chủ kinh doanh nhưng công việc chưa thuận lợi hãy cùng tham khảo bài viết này có lẽ nó sẽ giúp cho bạn nhìn ra nhiều vấn đề để có thêm chút kiến thức và kinh nghiệm vận hành doanh nghiệp mình tốt hơn.
1. Khởi nghiệp 1 mình.
Đơn thương độc mã...là điều sẽ làm bạn khó khăn mệt mỏi trong mọi việc chứ không riêng gì kinh doanh.
Các công ty khởi nghiệp thành công đa phần đều được sáng lập và vận hành bởi ít nhất 2 người.
Vì vậy, muốn thành công và có nhiều nguồn tài trợ, bạn đừng bao giờ khởi nghiệp một mình.
2. Chọn vị trí đặt công ty xấu
Bạn có thể thay đổi bất cứ chi tiết nào của ngôi nhà nhưng không thể cải thiện được vị trí đặt công ty của bạn.
Tương tự như vậy, bạn có một trụ sở hoành tráng, nội thất sang trọng nhưng lại đặt ở khu vực có giao thông khó khăn, an ninh kém hoặc có ấn tượng không tốt với các đối tác, những nỗ lực khác của bạn gần như vô nghĩa.
Hãy chọn địa điểm tốt hơn, nơi những công ty lớn đang đặt trụ sở. Họ chắc chắn đã nghiên cứu kỹ lưỡng, đo lường các thông số để lựa chọn một địa điểm phù hợp.
3. Chọn sai thị trường mục tiêu.
Xu hướng kinh doanh hiện nay của các STARTUP nhỏ khởi nghiệp với số vốn ít và ít kinh nghiệm về thị trường thì đây là một trong những sai lầm phổ biến dẫn đến thất bại.
- Chọn thị trường ngách quá nhỏ. Đây là sự khó khăn nhất mặc dù bạn chọn đúng thị trường ngách của mình nhưng tệp khách hàng quá nhỏ là 1 rào cản lớn để bạn vận hành và khi nhận ra tệp khách hàng mục tiêu đó thì đã quá trễ.
- Hoặc cũng có thể bạn chọn thị trường ngách quá lớn. Càng khó khăn hơn vì bạn bị cạnh tranh bởi các ông lớn, bởi sự độc đáo độc quyền bởi vốn và sự khác biệt…Các doanh nghiệp mới thường bị chết đuối trong việc phát triển sai thị trường mục tiêu.
Với mục này bạn nên viết nó ra và phân tích chi tiết trên một bản kế hoạch kinh doanh cùng nhóm làm việc của mình trước khi đưa ra quyết định. Mọi sự dự đoán và đánh giá của một tập thể chung trí hướng sẽ quyết định tới sự sống còn của doanh nghiệp sau này.
4. Bắt chước ý tưởng và sản phẩm đã thành công.
Sai lầm này phổ biến với các bạn doanh nhân khởi nghiệp có chút kinh nghiệm trong ngành của mình hoặc có chút vốn kiến thức để nhận định sự thành công của doanh nghiệp và thấy một sản phẩm nào đó trong ngành thành công và muốn bắt chước để tạo ra một thị trường riêng. Nhưng đa phần đều bị thất bại ở phân khúc này.
Trong hơn 2 năm qua tại Việt Nam đã có nhiều Doanh nghiệp khởi nghiệp với 1 câu chuyện tương tự các doanh nghiệp thành công và chỉ sau thời gian ngắn đã phải ra đi đặc biệt là trong lĩnh vực thương mại điện tử. Việt Nam có rất nhiều mạng xã hội mới như Gapo, lotus, Mocha…về cơ bản không có nhiều sự khác biệt. Còn thành công thì thời gian mới khẳng định được.
5. Không chịu thay đổi
Bạn quá bướng bỉnh, không lắng nghe lời khuyên của người khác hay ý kiến khách hàng, bạn đã tự giết chết công ty của mình.
Có chút thành quả, chút kiến thức khởi nghiệp các doanh nghiệp nhỏ lại ngủ quên trong chiến thắng, không chịu lắng nghe ý kiến khách hàng, bạn hàng và những lời góp ý chân thành rồi thất bại.
6. Chọn sai nhân viên
Rất khó để chọn được nhân viên thực sự giỏi mà không có bất cứ khuyết điểm nào. Và việc bạn cần làm không phải là tìm cho được người giỏi nhất mà là tìm được người có tính cách, sở thích phù hợp với doanh nghiệp, với đội ngũ nhân viên của công ty.
Sự kết hợp nhịp nhàng, môi trường làm việc tốt sẽ giúp năng suất làm việc cao hơn, mang đến hiệu quả kinh doanh tốt hơn.
7. Chọn sai lĩnh vực để đầu tư
Bạn đã dồn hết tâm trí vào công ty của bạn. Tuy nhiên, nếu bạn chọn sai lĩnh vực để bắt đầu khởi nghiệp bạn sẽ mất rất nhiều thời gian và tiền bạc để bắt đầu lại.
NÊN…MUỐN KHỞI NGHIỆP PHẢI DỰA TRÊN THẾ MẠNH CỦA CHÍNH MÌNH
Đây là nguyên tắc bất biến trong khởi nghiệp kinh doanh của các doanh nhân trẻ. Hãy làm điều này cho đến khi tiềm lực tài chính bạn đủ lớn sẽ có các chuyên gia cố vấn tham vấn cho việc đầu tư của bạn.
Trong phần 1 này Cường chỉ chia sẻ những đánh giá và kinh nghiệm nhìn được và tổng hợp được từ việc kinh doanh thực tế nhiều năm. Với hơn 12 năm làm doanh nghiệp tôi cũng đã mắc nhiều sai lầm để lại những hệ luỵ về tài chính đau đớn nên muốn viết vài dòng để chia sẻ cho các bạn chuẩn bị làm lấy thêm chút kinh nghiệm.